Consultoria Empresarial

Clareza, Processos e Resultado.

Transformamos empresas estagnadas em
negócios que crescem com controle,
previsibilidade e resultado.

AGÊNCIA DE GESTÃO

Somos uma consultoria empresarial que trabalha no modelo hands-on

De forma próxima, dentro da operação do seu negócio, junto com a sua equipe.

A maioria das consultorias entrega um diagnóstico e para por aí. A Agência de Gestão faz diferente!

Como especialistas em gestão empresarial, mergulhamos na operação para entender, na prática, como o seu negócio realmente funciona, sem soluções prontas e sem fórmulas genéricas.

Trabalhamos lado a lado com o seu time para estruturar uma operação eficiente, clara e que não dependa de você para funcionar.

Organizamos processos, alinhamos pessoas e definimos indicadores, criando uma base sólida para que a empresa cresça com previsibilidade, autonomia e resultados consistentes.

Mais do que implementar mudanças, garantimos que elas sejam aplicadas no dia a dia e incorporadas pela equipe. Porque no final, o que diferencia uma empresa que cresce com consistência não é esforço. É estrutura.

O problema não é esforço. É a forma como sua empresa está funcionando.

Sua empresa cresceu, mas ainda depende de você. A operação consome seu tempo, decisões ficam acumuladas e a sensação é de estar sempre correndo.

A rotina acontece sem ter clareza real do que fazer.
E quanto mais a empresa cresce assim, mais pesado tudo fica.

Falta de Controle

O dinheiro entra, mas você não tem previsibilidade. O mês termina e você não sabe exatamente onde ganhou ou perdeu.

Processos Travados

Decisões simples viram gargalo. Não existem rotinas que a equipe consiga seguir com autonomia.

Baixa Performace

Falta clareza, prioridade e direção. As pessoas trabalham porem a sensação é de muito esforço para pouco avanço.

Sua empresa ainda não está preparada para evoluir?

O problema não é crescer. É sustentar os resultados com consistência.

A maioria das empresas não trava por falta de esforço. Trava por falta de organização. É por isso que a Agência de Gestão não chega com soluções prontas, chega com método.

Entramos na sua operação para entender como tudo realmente funciona. A partir disso, identificamos gargalos, organizamos prioridades e estruturamos a execução com base em três pilares: pessoas preparadas, processos bem definidos e resultados que podem ser medidos e replicados.

Equipe alinhada

Uma gestão com papéis claros, responsabilidades definidas e liderança preparada.

Gestão ativa

Processos organizados, rotinas estruturadas e resultados sustentáveis com menos retrabalho

Controle Acessível

Com implementação de indicadores simples que mostram clareza para o crescimento

Quando tudo isso entra em sintonia, sua empresa deixa de reagir e passa a operar com direção. O crescimento deixa de ser esforço e passa a ser resultado.

Existe um caminho para organizar sua empresa. E nós conduzimos você em cada etapa.

Nossas soluções são estruturados para ir além do conteúdo teórico, conectando aprendizado com a realidade do dia a dia das empresas.
Algumas empresas começam estruturando tudo. Outras resolvem primeiro o que mais trava o crescimento.

Se você não sabe por onde começar, nós mostramos o caminho.

Qualidade reconhecida por quem entende do assunto

Certificações que comprovam nosso compromisso com excelência, pessoas e impacto.

ISO 9001

Certificação internacional que reconhece nosso sistema de gestão da qualidade — comprovando processos estruturados, consistência na entrega e melhoria contínua.

Great Place to Work

Reconhecimento que certifica a Agência de Gestão como um excelente lugar para trabalhar, refletindo nossa cultura interna de desenvolvimento e valorização de pessoas.

Empresa Cidadã

Selo de Responsabilidade Social concedido pelo Rotary, reconhecendo nosso compromisso com o desenvolvimento da comunidade através do Instituto Escola da Vida.

Consultoria que vive o negócio junto com você

Fundada em 2018 por Camila Lorenz, a Agência de Gestão nasceu com um propósito claro: ser uma consultoria diferente das tradicionais, hands-on, próxima e orientada a resultado real.

Propósito

Impactar vidas promovendo o crescimento de pessoas e empresas.

Missão

Viver o negócio como seu, gerando resultado através de soluções simples e aplicáveis.

Visão

Inovar o mercado de consultorias empresariais.

Valores

Excelência, fé, energia e transparência em cada entrega.

Nossos números:

+200 Empresas

Transformadas

+10 Consultores

em Clientes

+21.000 Horas

de Consultorias

+7 Anos

de Metodologia

Jornada Integrada - Consultoria 360º

A Jornada Integrada é uma Consultoria 360º modular o gestor pode optar por um treinamento completo ou por um setor específico.

Gestão Financeira

Planejamento orçamentário (DRE) Precificação Fluxo de caixa Margem de contribuição Análise de inadimplência Plano de contas

Serviço de Assinatura Eletrônica

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DEPOIMENTOS

Histórias de quem transformou sua vida

F.A.Q

Perguntas Frequentes

Cada empresa do grupo tem uma missão clara, mas compartilham o mesmo DNA: impacto real com resultados mensuráveis.

Atuamos diretamente na estruturação e no crescimento do negócio com base em três pilares: pessoas, processos e resultados. Diferente de modelos tradicionais que entregam apenas diagnósticos ou planos, nossa abordagem é prática e próxima, participamos da rotina, entendemos a operação de dentro e implementamos melhorias junto ao time. O foco não é só identificar problemas, mas gerar resultados reais e construir uma base sólida para crescimento consistente e autonomia.

Começa com um diagnóstico completo para identificar com clareza os principais gargalos e oportunidades do negócio. A partir disso, estruturamos um plano de ação com metas definidas e um cronograma alinhado à realidade da empresa. A execução acontece lado a lado com gestores e equipe, organizando processos, desenvolvendo pessoas e acompanhando de perto os resultados. O acompanhamento é contínuo, com reuniões periódicas e ajustes estratégicos, garantindo melhorias consistentes e sustentáveis.

Oferecemos soluções completas para estruturar e desenvolver o negócio, com foco em resultados. Atuamos em gestão de pessoas, organização de processos, indicadores de performance, estrutura financeira, área comercial e planejamento estratégico. Você pode optar pela solução 360º, que integra todas as áreas, ou focar na frente mais urgente. Também oferecemos treinamentos para líderes e equipes, fortalecendo a capacidade de sustentar resultados no dia a dia.

São programas práticos voltados ao desenvolvimento de líderes e equipes, com foco em aplicação e melhoria de desempenho no dia a dia. Eles podem ser realizados dentro da própria empresa ou em turmas abertas, sempre com o objetivo de fortalecer a cultura organizacional, melhorar a comunicação e aumentar a capacidade de execução do time. Dessa forma, a empresa não apenas implementa melhorias, mas também desenvolve as pessoas responsáveis por sustentar os resultados.

A consultoria empresarial 360º tem uma abordagem completa e integrada, analisando e estruturando todas as áreas da empresa de forma conectada, o que permite identificar causas mais profundas dos problemas e gerar resultados mais consistentes. Já a consultoria por área é indicada quando o negócio já tem clareza sobre onde está o principal gargalo, permitindo uma atuação mais específica e aprofundada em setores como financeiro, comercial ou operações, com foco total na resolução daquele ponto crítico.

A consultoria empresarial da Agência de Gestão atende empresas de diferentes portes e segmentos, desde pequenos negócios até organizações maiores. Os desafios de gestão são comuns em diferentes áreas, e por isso a metodologia é adaptada conforme a realidade e o nível de maturidade de cada empresa. Ao longo da trajetória, já foram atendidos negócios de setores como indústria, serviços, varejo, tecnologia e construção, sempre com foco em soluções práticas e aplicáveis.

Contratar a Agência de Gestão significa contar com uma consultoria empresarial que atua de forma prática, próxima e comprometida com resultados reais. Diferente de abordagens mais teóricas, o trabalho é desenvolvido dentro da realidade da empresa, com envolvimento direto na operação e foco na implementação das melhorias. Além disso, existe uma preocupação constante em desenvolver a equipe e estruturar o negócio para que ele funcione com mais autonomia, reduzindo a dependência do dono e aumentando a previsibilidade dos resultados, o que gera crescimento mais consistente e sustentável.

 A consultoria empresarial da Agência de Gestão utiliza uma metodologia própria que combina boas práticas de gestão com adaptação total à realidade de cada empresa. O processo envolve etapas estruturadas de direcionamento, construção conjunta, acompanhamento e desenvolvimento da autonomia do time. O objetivo não é apenas implementar mudanças, mas garantir que elas sejam absorvidas pela equipe e incorporadas à rotina, criando uma base sólida para resultados duradouros.

O investimento em uma consultoria empresarial pode variar conforme o momento da empresa, o escopo do projeto e a complexidade dos desafios envolvidos. Por isso, não existe um valor único, já que cada negócio exige uma abordagem personalizada. A Agência de Gestão trabalha com diferentes formatos de atuação, desde projetos mais completos até intervenções específicas por área, sempre buscando alinhar o investimento à realidade e aos objetivos da empresa.

Os primeiros resultados de uma consultoria empresarial costumam aparecer entre 40 e 60 dias, principalmente em indicadores operacionais e organização interna. Isso ocorre porque o trabalho é direcionado inicialmente para os pontos de maior impacto, gerando melhorias mais rápidas, enquanto a estrutura necessária para resultados sustentáveis é construída ao longo do processo.

O Grupo AG é um ecossistema de empresas que atuam de forma integrada para oferecer soluções completas e estratégicas para negócios. Cada empresa do grupo possui uma especialidade, mas todas compartilham o mesmo objetivo de gerar impacto real e resultados mensuráveis. A atuação envolve gestão estratégica por meio da Agência de Gestão, tecnologia com a NEX360, qualidade com a ISOX e iniciativas de desenvolvimento humano por meio do Instituto Escola da Vida. Essa integração permite atender empresas de forma mais completa, conectando diferentes frentes para gerar valor de forma consistente e duradoura.

O momento ideal para contratar uma consultoria empresarial é quando a empresa demonstra sinais de que o crescimento está travado ou desorganizado, mesmo que o problema ainda não esteja totalmente claro. Isso costuma acontecer quando o negócio cresce sem estrutura, quando os resultados não acompanham o esforço ou quando a operação passa a depender excessivamente do dono. Também é comum em situações de baixa performance da equipe, falta de processos definidos ou dificuldade em transformar faturamento em lucro, indicando a necessidade de mais organização e direcionamento estratégico.

GRUPO AG

Um ecossistema de soluções integradas.

Cada empresa do grupo tem uma missão clara, mas compartilham o mesmo DNA: impacto real com resultados mensuráveis.